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“學習是途徑，是方法，學以致用才是目的，要堅持學做互進、改促并舉，知行合一，確保學習任務(wù)落到實處、取得實效?！边@是總經(jīng)理講話中對組織開展學習的指導思想。
4月27日，新時代藥業(yè)招待所和服務(wù)中心開展2020年度第一季度讀書分享活動，踐行“閱讀、思考、分享、沉淀”理念，營造學習氛圍，構(gòu)建知識體系，提高核心競爭力，助力公司快速發(fā)展。
首先通過一段小視頻了解世界讀書日的由來。
接著招待所和服務(wù)中心的四位分享人，卜凡花分享《戰(zhàn)勝拖延癥》、陳慶東分享《管理時間就是管理人生》、王蕾分享《不抱怨的世界》、 劉明月分享《蘇東坡傳》。人生沒有白讀的書，每一頁都算數(shù)。腳步丈量不到的地方，文字可以；眼睛到不了的地方，文字可以。
4月24日，招待所和服務(wù)中心組織全體基層管理人員認真研讀了《中國重汽75名干部被處理！譚旭光要以“廁所革命”為切入徹底喚醒干部員工的責任意識》等3篇講話及評論文章，當日要求基層管理人員結(jié)合實際工作寫出學習感想。學習和感悟，就是讓自己變得遼闊的一個過程。
讀書分享現(xiàn)場有4位代表分享他們的學習收獲。
招待所、服務(wù)中心負責人趙連華指出，通過學習，發(fā)現(xiàn)問題的暴露往往就是基層管理的責任心、執(zhí)行力缺失造成的。要求基層管理人員要養(yǎng)成優(yōu)秀的工作態(tài)度，要有“一葉落而知天下秋”的洞察力，直面問題，舉一反三，管理要做到全覆蓋，不能出現(xiàn)死角?！耙粋€人就是一支隊伍、一支隊伍就是一個人”，關(guān)懷感恩員工，感同身受，躬身入局，做“接地氣”的工作，一點點抓、一點點見效、一點點鞏固。同時要感染員工對企業(yè)的熱愛、對總經(jīng)理提供平臺的感恩，將“與企業(yè)同呼吸共命運”的口號落到實處。在千億路上緊跟總經(jīng)理轉(zhuǎn)好型，完美自我。
書中未必有黃金屋和顏如玉，但肯定會有更好的自己和更多通向美好未來的路。點亮一盞燈，明白世界，看清自己。用文字豐富，用知識武裝，與魯南融合，與時代共舞，轉(zhuǎn)型路上我們勇往直前，改革潮頭跟緊總經(jīng)理步伐！
通訊員 王 鈺
攝 影 陳 路 王東宣
主 編 趙連華
