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4月25日，新時(shí)代藥業(yè)服務(wù)中心在三樓會(huì)議室舉行以“逆行戰(zhàn)‘疫’?春暖花開”為主題的第一季度復(fù)盤會(huì)議。會(huì)議分為“不忘初心”、“砥礪前行”、“榜樣的力量”、“出類拔萃”、“決勝千里”五個(gè)環(huán)節(jié)，共有服務(wù)中心30名基層管理人員參加此次復(fù)盤會(huì)議。
“不忘初心”
跟隨視頻《最美逆行者》《奔跑》，我們一起回顧了戰(zhàn)疫情期間工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，逆行的腳步、執(zhí)著的堅(jiān)守、篤定的眼神，彰顯了“沒有最好 只有更好”的服務(wù)理念和“無(wú)奮斗、不青春”的追夢(mèng)宣言。我們將牢記服務(wù)人員的責(zé)任，堅(jiān)守服務(wù)一線，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控，為員工的“菜籃子”、“米袋子”保駕護(hù)航。
“砥礪前行”
服務(wù)中心機(jī)修組長(zhǎng)張吉利、餐飲班長(zhǎng)孫優(yōu)優(yōu)、廚師長(zhǎng)秦承春、超市組長(zhǎng)黃劉明四位管理人員用數(shù)字說話，從水電氣能耗、節(jié)能降耗、餐飲服務(wù)、廚房管理、超市運(yùn)營(yíng)等方面，全面總結(jié)了第一季度工作的完成情況，并指出了工作中存在的問題，提出了具體的解決方案，并作下一季度的工作開展計(jì)劃。
“榜樣的力量”
“最美逆行者”代表王本海、張文娟進(jìn)行了即興演講。疫情防控阻擊戰(zhàn)打響之際，王本海的母親因病住院，他本該留在母親身邊盡孝，但為了讓公司員工的基本生活物資得到保障，他義無(wú)反顧地投入戰(zhàn)“疫”最前沿，朝五晚九，從未停歇……“逆行者”們一直堅(jiān)守工作一線，用自己的實(shí)際行動(dòng)對(duì)“五心”服務(wù)做出了更好的詮釋。
“出類拔萃”
此次復(fù)盤會(huì)議，獎(jiǎng)勵(lì)了在戰(zhàn)疫情期間做出突出貢獻(xiàn)的班組及先進(jìn)個(gè)人。在疫情的關(guān)鍵時(shí)刻，他們不退縮，勇敢向前沖，在自己平凡崗位上，貢獻(xiàn)著自己的力量。
“決勝千里”
服務(wù)中心負(fù)責(zé)人趙連華進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。首先他肯定了服務(wù)中心第一季度的工作成績(jī)并高度贊揚(yáng)了最美“逆行者”、平凡崗位員工不懼疫情堅(jiān)守崗位、履職盡責(zé)的敬業(yè)精神。
其次，面對(duì)疫情對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的影響，深思下一步工作我們應(yīng)該怎么去做？第一、要深刻認(rèn)識(shí)到疫情帶給我們的警醒、公司發(fā)展面臨的困難，要有與魯南“同呼吸、共命運(yùn)”的決心，把對(duì)公司感恩之情，真正轉(zhuǎn)換到行動(dòng)上來，腳踏實(shí)地、認(rèn)真細(xì)致的干工作。第二、要從“廁所革命”中有所啟發(fā)，作為管理人員要有較強(qiáng)的執(zhí)行力、敏銳的洞察力，能以小見大，由點(diǎn)及面。他要求每一名員工都要有成本意識(shí)，還要繼續(xù)思考，如何向節(jié)約要效益，我們的成本還能不能再降下去？第三、要高度重視安全工作，抓好食品安全。安全工作要扎實(shí)，不要好高騖遠(yuǎn)。第四、要用創(chuàng)新的思維、發(fā)展的眼光看問題，工作哪里還需要提高，哪些還需要改進(jìn)？第五、注重個(gè)人成長(zhǎng)、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)。“一個(gè)人就是一支隊(duì)伍，一支隊(duì)伍就是一個(gè)人”。
服務(wù)中心將以此次復(fù)盤活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)做好“6S”管理、內(nèi)部管理、開源節(jié)流、降低成本等工作，“力出一孔、利出一孔”，緊緊團(tuán)結(jié)在張貴民總經(jīng)理的周圍，干好本職工作，在魯南千億的路上“轉(zhuǎn)好型”，為公司員工提供更優(yōu)質(zhì)的“五心”服務(wù)。
通訊員 張文娟 張靜靜
攝 影 王東宣
主 編 趙連華
