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“這個(gè)組可以沒有我這個(gè)組長(zhǎng)，但離了峰峰姐不踏實(shí)。她是我們公認(rèn)做事認(rèn)真、值得信賴的人。”組長(zhǎng)岳倩南這樣評(píng)價(jià)李峰峰。
幫帶新員工 人盡其才
厚普二車間的李峰峰2002年擔(dān)任包裝工序機(jī)長(zhǎng)，一干就是十五年，她身邊的同事大都更換成85后。每一個(gè)新人的到來(lái)，她都手把手得教，如何操作規(guī)范，如何操作速度快等等，先后帶過3任組長(zhǎng)和4任機(jī)長(zhǎng)。
有一次標(biāo)簽打印不合格，一批約有1000多張，李峰峰反復(fù)調(diào)試、不斷摸索，在一周后終于調(diào)到最佳效果，解決了問題，她又在第一時(shí)間教會(huì)另外兩個(gè)機(jī)長(zhǎng)。
呵護(hù)老設(shè)備 物盡其用
李峰峰負(fù)責(zé)的1號(hào)機(jī)，是改造升級(jí)的老生產(chǎn)線，李峰峰用心呵護(hù)設(shè)備，每月比另外兩條新的生產(chǎn)線節(jié)約標(biāo)簽2300多張，一年下來(lái)25300多張標(biāo)簽。
她勤擦拭墨盒噴印頭，時(shí)刻保持標(biāo)簽清晰；她將墨盒倒置沉淀、輪換交替使用，使墨盒使用率達(dá)到了105%，每月節(jié)省2個(gè)墨盒，一年累計(jì)節(jié)約8000多元，做到物盡其用。
服務(wù)全工序 模范引領(lǐng)
李峰峰還負(fù)責(zé)物料計(jì)算，協(xié)助組長(zhǎng)記錄、管理，給其它工序頂崗等等，她不分班組、生產(chǎn)線，只要有用得上她的地方，即使半夜，一個(gè)電話就能到，哪怕連續(xù)工作15個(gè)小時(shí)，她也看起來(lái)精神抖擻。
一次機(jī)修人員讓她做墨盒使用的情況統(tǒng)計(jì)，她在生產(chǎn)過程中仔細(xì)做好記錄，一周下來(lái)60多張不合格標(biāo)簽整齊貼滿，不清晰的程度如何，出現(xiàn)異常時(shí)墨盒使用的百分比是多少等，一目了然，為機(jī)修解決問題提供了依據(jù)。
我們離開工序時(shí)，李峰峰還在緊張地忙著。她專注地堅(jiān)守著她的包裝機(jī)，堅(jiān)守著她對(duì)工作源源不竭的熱愛。
