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為全面落實《蘭山區(qū)安全生產(chǎn)“決戰(zhàn)四季度、決勝2020年”專項行動實施方案》的通知要求，進一步增強全體員工的安全意識和應急處置能力，最大限度消除安全生產(chǎn)事故隱患，厚普公司于11月份組織開展了“冬季安全生產(chǎn)月”活動。
全面開展冬季安全生產(chǎn)隱患排查和專項檢查工作，為了規(guī)避風險、消除隱患，切實做好冬季生產(chǎn)防凍保溫、電氣線路檢查等準備工作，各車間部門組織車間管理人員積極開展隱患自查工作，共排查出隱患126項。隨后公司專職安全員對各車間部門進行了專項檢查，排查出隱患139項，針對查出的隱患下達整改通知書，督促各車間部門進行整改，做到閉環(huán)管理。
廣泛征集安全生產(chǎn)合理化建議，一線員工是安全生產(chǎn)最直接的監(jiān)督者和執(zhí)行者，各車間部門積極發(fā)動一線員工，針對目前的安全管理、生產(chǎn)現(xiàn)場、設備設施、勞保防護、廠房建筑等方面提出合理化建議，共征集合理化建議167條，公司將對匯總的合理化建議，逐項篩選，針對有價值的建議制定實施方案，予以解決。
組織現(xiàn)場處置演練工作，各車間針對車間內(nèi)高危崗位共開展6場現(xiàn)場處置方案的演練，涉及危險化學品泄漏事故、火災事故、機械傷害事故、觸電事故、灼燙事故，通過演練讓員工進一步了解所處崗位存在的風險，同時提高了一線員工的應急處置能力。
組織基層管理人員安全培訓，基層管理人員是最基本的管理者、組織者、教育者、指揮者，他們的安全管理素質(zhì)直接關乎一線生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況。根據(jù)活動安排，針對公司基層管理人員開展一次安全培訓，培訓內(nèi)容主要涉及基層班組長安全角色認知、班組基礎和現(xiàn)場安全管理、辨識控制危險源及消除習慣性違章等方面的內(nèi)容。
安全生產(chǎn)只有起點沒有終點，厚普公司將以這次活動為契機，牢固樹立“安全無小事，責任大于天”的安全意識，認真落實安全生產(chǎn)責任制，將安全工作落到細處、實處，采取有力措施，堅決遏制安全事故的發(fā)生，為公司發(fā)展保駕護航。
通訊員 莊 勇
主 編 鄭青山
