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生產(chǎn)一線的每一個點都有值得我們學習研究的地方,每一個環(huán)節(jié)都有需要我們提煉的豐富經(jīng)驗。為了讓更多的員工學會總結,樂于分享,在學習中提升,11月16日貝特公司在25車間會議室繼續(xù)開展《續(xù)航計劃》培訓工作,本期課題為《藥品追溯體系》,由貝特21車間班長王軒授課。各生產(chǎn)車間班長、QA質量員、包裝生產(chǎn)骨干及新員工代表共計80余人參加。
藥品電子監(jiān)管碼是政府對藥品實施電子監(jiān)管為其賦予的標識,它就是藥品的身份證。藥品追溯體系的建立迎來了智能營銷時代,這一理念的植入,也要求我們的生產(chǎn)人員必須具備相關的技能。藥品追溯體系建立使用至今已有數(shù)年,對于操作人員,或許熟悉的如同更衣洗手消毒般簡單,但對于無操作經(jīng)驗的人來說,卻如同非專業(yè)對做分析搞科研般神秘。根據(jù)復雜的學習需求,授課人員由淺至深將各模塊操作要點流程、累積出現(xiàn)的多樣化問題及各種異常情況的解決方案一一講述,讓熟悉系統(tǒng)操作的人員了解到更深層次的程序操作意義,讓未接觸過的新人有了初步的知識了解,擴大了該項崗位技能人群,有效助力一線技能人才培養(yǎng)。
以滿足員工需求為出發(fā)點和落腳點,貝特公司不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)機制,建立規(guī)范的理論與豐富的實踐有機結合和互動的培訓體系,不斷挖掘優(yōu)秀人才的效能,激發(fā)后進人才的潛能,以達到全面提升,努力開創(chuàng)工作的新局面,為公司的發(fā)展作出新的貢獻。
通訊員 韓慶紅
主 編 崔志紅