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10月30日，新時代藥業(yè)熱動力中心在檢修樓二樓會議室召開“總結(jié)提高 展望未來”為主題的第三季度工作復盤暨10月份“清單革命”復盤會議。各專業(yè)負責人、安全員、統(tǒng)計員等共計15人參加。

此次會議五個專業(yè)負責人分別采用回顧目標、評估結(jié)果、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗四個步驟逐一對各專業(yè)第三季度的工作進行復盤總結(jié)，重點查找不足精準提升，對于存在的問題以及未完成的工作采用“清單革命”的形式，制定問題清單和計劃清單，按期推進各項工作。

會議中，7至9月份脫硫?qū)I(yè)三名輪值班長分別從輪值前的計劃、輪值期間工作的開展以及輪值感想三方面，對輪值期間的工作進行復盤總結(jié)。

部門負責人要求大家明確復盤的意義，輪值的意義。強調(diào)從思想上要有清醒的認識，要以結(jié)果為導向，定好目標后持之以恒的去完成。要充分利用好問題清單和計劃清單，過程控制是為了更好更快的完成目標，防止出現(xiàn)大的偏差。

通過本次復盤會議，大家紛紛表示在今后的工作中，無論任何事情都要仔細認真的用心去做，保證每項工作、每個數(shù)據(jù)的獲取都要反復論證有理有據(jù)，經(jīng)得起推敲。用自己的實際行動為早日實現(xiàn)“千億魯南 百年品牌”的宏偉目標加油助力。

圖文　郝歡歡

主編　卞傳龍