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10月29日，新時代藥業(yè)質(zhì)量保證部在辦公樓六樓會議室舉行了以“進(jìn)·無止境”為主題的第三季度工作總結(jié)復(fù)盤會議，全體QA主管、QA質(zhì)量員共計56人參加。
會上，史晶圍繞年初制定的工作目標(biāo)，以PPT形式逐一項目匯報了第三季度質(zhì)量保證部的工作收獲及解決的問題，并通過差距分析，識別確定了各項工作的薄弱環(huán)節(jié)，制定了第四季度的工作目標(biāo)和改進(jìn)方向。通過績效考核目標(biāo)分解，解讀了個人KPI和組織KPI相輔相成的關(guān)系。要求全體QA充分履職、不斷成長，要站在公司利益去考慮問題，形成系統(tǒng)思考的能力，不斷推進(jìn)“以解決問題為導(dǎo)向，以實現(xiàn)有效CAPA為目標(biāo)”的部門文化，真正做到“真”與“正”的部門價值觀。要通過總結(jié)成績、反思不足、萃取優(yōu)勢，把復(fù)盤發(fā)現(xiàn)的問題解決掉，將復(fù)盤提煉的優(yōu)勢保持下去，進(jìn)一步提升團(tuán)隊組織能力，優(yōu)化內(nèi)部管理、改善績效，保質(zhì)保量的實現(xiàn)2020年工作目標(biāo)。
隨后通過“聽音識曲”小游戲，為各期QA分配了“團(tuán)隊小目標(biāo)督促”“線上每月考核”“讀一本好書”等第四季度部分工作，做到各項工作有計劃、有督促、有落實、有總結(jié)，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量和工作效率。
QA主管代表卜文文、制劑模塊代表季寶芳、研發(fā)模塊代表崔本杰、化學(xué)合成類原料藥模塊代表宋玉才、發(fā)酵類原料藥模塊代表徐建光分別結(jié)合自身工作實際，通過以問題和結(jié)果為導(dǎo)向，進(jìn)行了實戰(zhàn)案例講解，分享了工作經(jīng)驗。通過回顧、反思過往工作，分析探討存在的問題，達(dá)到了優(yōu)秀理念共享，實現(xiàn)了凝聚共識、勠力同心、協(xié)同創(chuàng)新、共謀發(fā)展的目的，為進(jìn)一步向開放型組織轉(zhuǎn)變、向協(xié)同型組織轉(zhuǎn)變提供了有力保障。
新時代藥業(yè)質(zhì)量保證部將以此次復(fù)盤活動為契機(jī)，通過深刻剖析認(rèn)真反思，不斷練就真本領(lǐng)，發(fā)揮真職能，充分發(fā)揮QA的“老師、警察、醫(yī)生”職能，持續(xù)推動質(zhì)量管理長效機(jī)制，以優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量和可靠的質(zhì)量保證體系切實保障國內(nèi)外業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，為“千億目標(biāo)”保駕護(hù)航！
圖文 李少華
主編 史 晶
