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10月20日,厚普二車間在二樓會(huì)議室開展管理人員工作會(huì)議,車間副主任、全體班組長、工藝員、QA質(zhì)量員參加。
楊梅首先向大家講述由科研轉(zhuǎn)生產(chǎn)的工作感受以及車間目前存在的問題并進(jìn)行規(guī)劃,其次對(duì)柴銀生產(chǎn)成品率問題展開討論并分享了自己在科研方面解決問題的五個(gè)步驟:記錄現(xiàn)象、分析原因、尋找方法、進(jìn)行驗(yàn)證、得出數(shù)據(jù),最后向各個(gè)工序提出了明確的生產(chǎn)要求與生產(chǎn)目的:絕不觸碰安全與質(zhì)量紅線、提高效率、提高成品率、提高工資。
科研與生產(chǎn)是相輔相成的關(guān)系,把科研中解決問題的優(yōu)勢(shì)應(yīng)用到生產(chǎn)當(dāng)中,用數(shù)據(jù)說話,用更加合理有效的途徑來說明問題、解決問題將有利于我們生產(chǎn)的順利進(jìn)行與工作效率的提高,最終將員工幸福指數(shù)不斷提升才能保障我們千億夢(mèng)想的順利實(shí)現(xiàn)。
通訊員 李航
主 編 楊梅