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為進(jìn)一步完善車間KPI考核體系，加強(qiáng)考核細(xì)則可執(zhí)行性，建立健全考核細(xì)則監(jiān)督機(jī)制，10月16日下午，貝特公司18車間召開車間級KPI實(shí)施體系發(fā)布會，車間負(fù)責(zé)人、班長、QA質(zhì)量員參加。

本次活動主要針對過去一年，車間KPI考核細(xì)則暴露出部分考核條款不好落地、監(jiān)督機(jī)制不健全等問題，建立KPI實(shí)施保障體系，各個板塊設(shè)立執(zhí)行官。根據(jù)前階段各板塊執(zhí)行對KPI相應(yīng)內(nèi)容的修訂與完善，車間管理團(tuán)隊(duì)逐項(xiàng)進(jìn)行深入探討和交流，力爭考核細(xì)則最大化落地執(zhí)行。此外通過板塊執(zhí)行官的設(shè)立，可有效保證各板塊工作有序推進(jìn)，避免出現(xiàn)顧此失彼的情況，同時執(zhí)行官兼具監(jiān)督權(quán)，可確保所有管理人員嚴(yán)格執(zhí)行車間級KPI考核，讓考核更客觀、真實(shí)，為后續(xù)車間進(jìn)行內(nèi)部考核提供最真實(shí)的數(shù)據(jù)支持。

通過本次活動，車間內(nèi)部管理體系得到了完善，為車間管理團(tuán)隊(duì)營造了一個更加健康的競爭機(jī)制，有助于車間各項(xiàng)工作快速發(fā)現(xiàn)的同時幫助車間管理人員快速成長，不斷適應(yīng)公司發(fā)展的要求。

通訊員　王俊峰

主　編　陳曉杰