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金秋九月,豐收的季節(jié),隨著公司“質(zhì)量月”活動的順利開展,重視質(zhì)量的氛圍越來越濃厚,在意識上也有所共鳴,為了在行動中讓員工有更多的收獲,貝特公司18車間構建各工序質(zhì)量隱患清單,并于9月18日開始,車間班長和QA質(zhì)量員現(xiàn)場進行宣貫講解,對標隱患查問題,竭力消除各工序質(zhì)量短板。
在現(xiàn)場講解各工序質(zhì)量隱患清單過程中,首先明確“1件重大的事故背后必有29件輕度事故,還有300件潛在隱患”的道理。然后從工作服穿戴、生產(chǎn)前準備、物料傳遞、現(xiàn)場操作及特殊注意事項管理等多方面逐一舉例,結合每一項隱患制定的控制措施進行探討解析,特別是對新入職員工除了理論講解外,還進行示范操作,幫助大家盡快掌握隱患清單的各項內(nèi)容。 隱患清單不是一成不變的,隨著生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題與解決問題能力的提升,隱患清單也需要不斷地擴充豐富,真正起到提前預防、消除隱患的作用。車間要求全體人員都要熟記工序隱患清單,并用之于行動中去,幫助自己提升質(zhì)量意識,不做木桶理論中的短板,助力公司快速發(fā)展,早日實現(xiàn)千億魯南的宏偉目標!
通訊員 李秋影
主 編 陳曉杰