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9月10日，厚普公司質(zhì)量管理部在二樓會(huì)議室召開(kāi)新入職QA質(zhì)量員培訓(xùn)啟動(dòng)及部室全體人員會(huì)議，部室人員和全體QA質(zhì)量員27人參加了會(huì)議。
質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人竇希波以“夢(mèng)想起航 共創(chuàng)輝煌”為題，通過(guò)“角色與定位”“學(xué)無(wú)止境 學(xué)以致用”“切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)”“團(tuán)結(jié)就是力量”“使命與機(jī)遇”“考核激勵(lì)”等六個(gè)方面強(qiáng)調(diào)了QA質(zhì)量員在質(zhì)量管理中的作用和意義，強(qiáng)化了質(zhì)量管理部全員，特別是新入職QA質(zhì)量員的凝聚力，增強(qiáng)了全員對(duì)公司質(zhì)量文化的認(rèn)同感。
隨后，質(zhì)量管理部驗(yàn)證主管楊秀娟結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，從“QA質(zhì)量員十個(gè)等級(jí)”展開(kāi)，深入淺出地解答了質(zhì)量管理工作中的難點(diǎn)和痛點(diǎn)。楊秀娟還結(jié)合公司績(jī)效考核，講解了今后QA質(zhì)量員階段性考核各項(xiàng)工作開(kāi)展的必要性和重要性。
會(huì)上，參會(huì)人員紛紛發(fā)言，講述了自己對(duì)質(zhì)量管理工作的認(rèn)識(shí)和建議，竇希波對(duì)全體人員提出：新入職QA質(zhì)量員要盡快完成角色轉(zhuǎn)變，不論是從學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變，還是從員工到管理人員的轉(zhuǎn)變，QA質(zhì)量員要時(shí)刻從質(zhì)量出發(fā)，從公司層面考慮問(wèn)題，堅(jiān)守質(zhì)量底線，與車(chē)間主任、班長(zhǎng)緊密合作，共同管理好車(chē)間的質(zhì)量工作；質(zhì)量管理人員任何時(shí)候都要做到令行禁止，要有底線意識(shí)、紅線意識(shí)，在質(zhì)量工作中時(shí)刻對(duì)質(zhì)量的敬畏；堅(jiān)持學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)新，把創(chuàng)新作為管理工作的一項(xiàng)重要工作來(lái)開(kāi)展，給車(chē)間提出好的意見(jiàn)和建議，促進(jìn)車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升；腳踏實(shí)地地開(kāi)展工作，敢于直面工作中的問(wèn)題，用開(kāi)放的心態(tài)解決一切問(wèn)題。
最后，竇希波以總經(jīng)理在2020年干部集訓(xùn)營(yíng)專(zhuān)題課程上的講話作為對(duì)全體人員的寄語(yǔ)——“在質(zhì)量上永遠(yuǎn)向前，不遺余力，這是魯南承載的價(jià)值，永遠(yuǎn)不要在質(zhì)量上做負(fù)向的事情?！?/span>
通過(guò)本次會(huì)議，讓質(zhì)量管理部全體人員對(duì)質(zhì)量管理工作有了一次深刻的審視和思考，大家既認(rèn)識(shí)到工作中的成績(jī)和進(jìn)步，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到差距和不足，但全體人員通過(guò)一系列工作的開(kāi)展，明確奮斗方向，相信在今后的工作中一定能夠不斷改進(jìn)和提升，為公司中藥大發(fā)展，為魯南的“千億目標(biāo)”保駕護(hù)航！
通訊員 郭珂宇
主 編 竇希波
