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8月29日上午,厚普公司物料管理部特邀厚普公司質(zhì)量管理部楊秀娟在一樓會議室對全體人員進(jìn)行“偏差識別、原因調(diào)查、措施制定及變更流程梳理”方面的系統(tǒng)知識培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)也是有針對性的補(bǔ)充短板,結(jié)合實(shí)際工作出現(xiàn)過的問題,以及工作中仍然存在的疑惑,進(jìn)行了詳細(xì)分析討論,彌補(bǔ)對于物料在接收、存儲、發(fā)放過程中出現(xiàn)的一些異常情況,能夠處理的更及時(shí)、有效、合規(guī)。
此次培訓(xùn),能夠使倉儲人員更加準(zhǔn)確識別偏差、處理偏差、完成偏差,豐富了理論知識,為全面合規(guī)的倉儲管理奠定了理論基礎(chǔ),同時(shí)也深刻理會“偏差和變更的合理運(yùn)用就是在持續(xù)改進(jìn)的過程”的重要意義。
下午,在厚普二樓會議室,全體人員共同學(xué)習(xí)了《關(guān)于開展2020年魯南制藥集團(tuán)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》。會上大家共同學(xué)習(xí)了總經(jīng)理系列講話內(nèi)容,與會人員根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容結(jié)合自身實(shí)際工作進(jìn)行討論分享。分享人員重點(diǎn)圍繞“怎么解放思想”和“如何轉(zhuǎn)型”兩個(gè)方面進(jìn)行,在今后的工作中要善于開拓思路,推陳創(chuàng)新;要敢于否定自我,從零開始;要精于業(yè)務(wù)技能,價(jià)值塑造;要善于連接優(yōu)勢,融合資源;要樂于服務(wù)引領(lǐng),積極奉獻(xiàn),切切實(shí)實(shí)為魯南的千億征程,解放思想,邁開腳步,助推夢想早日實(shí)現(xiàn)。
通訊員 孫慶福
主 編 王海祥