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7月10日下午，新時代藥業(yè)11車間在車間會議室舉行了主題為“轉(zhuǎn)型·降本增效”的年中工作復(fù)盤會議，車間全體人員參加。
復(fù)盤會議在全員同唱一首歌《我們唱起歌，手拉手》中拉開帷幕。本次復(fù)盤會議分為QA質(zhì)量員、組長、工藝員復(fù)盤，輪值部門負(fù)責(zé)人復(fù)盤，主任復(fù)盤及最美奮斗者表彰四個模塊。復(fù)盤人員緊緊圍繞“效率提高了多少、成本降低了多少、辦法想了多少”進(jìn)行上半年復(fù)盤，深刻破析自己存在的問題，制定改進(jìn)措施，達(dá)到持續(xù)降本增效的目的。
為表彰先進(jìn)，以奮斗者為榜樣，激勵廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，舉行第二屆“最美奮斗者”表彰大會，設(shè)立“奮斗達(dá)人”、“奮斗先鋒”、“最美奮斗者”三個獎項，表彰上半年在工作中做出突出貢獻(xiàn)的個人。
靳世杰主任從“數(shù)字背后的故事”、“角落里隱藏的轉(zhuǎn)型點”、“員工工作熱情中的轉(zhuǎn)型”三個方面對車間上半年工作進(jìn)行了復(fù)盤，指出上半年在全員共同的努力下，車間整體勞動效率提高26%以上，節(jié)約成本61萬余元，成品率提高2.9%，完成15個新產(chǎn)品的生產(chǎn)，提出16個金點子并已實施5個。這離不開全體人員辛勤的付出，但我們也要看到自身的不足，在這樣一個拼成本的時代，與同行業(yè)比較，我們的差距仍較大，我們不僅要進(jìn)行縱向比較，更要進(jìn)行橫向比較，與同行業(yè)比，我們的差距在哪？優(yōu)勢在哪？車間全體人員要緊緊圍繞“降本增效”這一根本目標(biāo)，持續(xù)增強(qiáng)公司產(chǎn)品市場競爭力。
2020年上半年是極為不平凡的半年，面對疫情及市場變化帶來的巨大影響，車間全體人員認(rèn)真貫徹總經(jīng)理“提高勞動效率，構(gòu)筑核心競爭力”的指示精神，加快轉(zhuǎn)型步伐，剖析痛點難點，不斷降低生產(chǎn)成本，持續(xù)提升管理效能，助力千億魯南征程。
通訊員 解江純
攝 影 冀保全 陳梅梅
主 編 靳世杰
