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7月9日,新時代藥業(yè)質(zhì)量控制部在國際制劑項目實驗室會議室舉行以“融·合”為主題的部門第二季度暨年中總結(jié)復(fù)盤會議,集團公司總經(jīng)理助理柏學東出席此次會議。
本次復(fù)盤分管理模塊、理化模塊、儀器模塊、微生物模塊、生工模塊、評價取樣六大模塊進行模塊化分享,各模塊分享人通過“圖文結(jié)合、數(shù)據(jù)對比、查擺問題”等形式實事求是的對各模塊第二季度及上半年的工作進行了總結(jié)。在進行復(fù)盤的同時,找出工作中存在的問題及提升措施,為以后查擺整改理清思路,達到進一步提升工作質(zhì)量和工作效率的目的。
柏學東在認真聽取復(fù)盤內(nèi)容后,對各模塊的分享內(nèi)容及工作開展情況進行了系統(tǒng)的的點評總結(jié),對部門上半年在績效考核、日常檢驗、節(jié)能降耗等方面工作進行了深刻的剖析。要求部門管理人員要多思考,不斷完善提升,尊重每一名員工的價值,多到一線傾聽員工心聲,到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,工作開展不能以做完為目的,要以做好為目標。另外要加強與服務(wù)部門的溝通交流,暢通服務(wù)渠道,提升服務(wù)水平,保證服務(wù)的及時性及準確性。
通過本次復(fù)盤,更加深刻領(lǐng)悟到總經(jīng)理提出的“思想大解放、市場大投入、公司大跨越”深刻含義,在今后的工作中也一定要加快部門轉(zhuǎn)型步伐,持續(xù)提高管理效能與服務(wù)效率,推進部門工作良性健康發(fā)展。
通訊員 高 婷
主 編 司海霞