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7月9日，新時(shí)代藥業(yè)二十九車間在會(huì)議室召開以“合作共贏提質(zhì)，合規(guī)轉(zhuǎn)型提效”為主題的2020年年中復(fù)盤總結(jié)會(huì)，車間負(fù)責(zé)人、技術(shù)副主任、班長、組長、骨干人員及駐車間QA質(zhì)量員、安全員參加復(fù)盤會(huì)。
首先車間的組長和主操通過PPT述職的形式，對(duì)上半年生產(chǎn)的11個(gè)品種生產(chǎn)情況及工作完成情況、存在的問題等進(jìn)行復(fù)盤總結(jié)。車間班長張德華對(duì)上半年車間的各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行匯報(bào)，分析車間存在的問題，并制定措施以及計(jì)劃目標(biāo)，對(duì)下半年的工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。
二十九車間在上半年克服疫情的影響，與科研項(xiàng)目組密切合作，在確保新品種驗(yàn)證生產(chǎn)的順利開展同時(shí)，著重進(jìn)行了驗(yàn)證、文件、記錄規(guī)范性的工作，梳理出合規(guī)的流程，避免記錄反復(fù)書寫、文件反復(fù)修改等低效的工作，提高驗(yàn)證生產(chǎn)效率。
此次復(fù)盤，深入剖析車間存在問題，如驗(yàn)證生產(chǎn)的成本問題、現(xiàn)場管理的定置和存放問題、員工考核問題等，提出問題，共同討論制定解決方案，明確了下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)。
在驗(yàn)證品種生產(chǎn)總結(jié)過程中，技術(shù)副主任祝士國對(duì)驗(yàn)證中存的工藝、操作等問題從反應(yīng)原理等方面進(jìn)行了專業(yè)性的分析，并對(duì)采取的措施給予指導(dǎo)，將促進(jìn)品種批產(chǎn)后生產(chǎn)效率的提升、質(zhì)量的提高。
最后，車間負(fù)責(zé)人朱姚亮表示本次復(fù)盤對(duì)第一季度復(fù)盤提出的問題解決較好，但也存在不足，比如對(duì)成本的總結(jié)不全面、驗(yàn)證品種生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作流程不完善等，要求復(fù)盤必須全面總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，制定可行的解決辦法和目標(biāo)計(jì)劃，從而更好的干好下半年的各項(xiàng)工作。
復(fù)盤后，大家紛紛表示，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題，根據(jù)制定的措施和計(jì)劃，與科研項(xiàng)目組繼續(xù)密切合作，在品種生產(chǎn)時(shí)提高效率、降低成本，確保新品種合規(guī)、高效、低成本的完成驗(yàn)證。面對(duì)新形式，時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)，緊跟公司發(fā)展步伐，齊心協(xié)力，為實(shí)現(xiàn)千億目標(biāo)共同奮斗！
主 編 朱姚亮
通訊員 張德華
攝 影 劉利忠
