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7月9日，新時代藥業(yè)服務(wù)中心舉行了“應(yīng)對變局 開拓新局 ”年中復(fù)盤會議。本次復(fù)盤分為“走出舒適區(qū) 迎接挑戰(zhàn)”“突破自我、不悔抉擇”“工作匯報”“轉(zhuǎn)型落地”“厲兵秣馬”等五個環(huán)節(jié)。服務(wù)中心所有基層管理人員、主操手、倉管及轉(zhuǎn)崗業(yè)務(wù)員工參加會議。并邀請了新時代藥業(yè)人力資源部王麗老師，招待所張冬冬班長、呂迎老師出席本次復(fù)盤會議。
一、走出舒適區(qū) 迎接挑戰(zhàn)
首先集體觀看了視頻《走出舒適區(qū)，迎接挑戰(zhàn)》。服務(wù)中心積極響應(yīng)總經(jīng)理號召，深入轉(zhuǎn)型，先后有17名員工轉(zhuǎn)崗到車間一線、業(yè)務(wù)銷售一線，新媒體網(wǎng)絡(luò)銷售部等崗位。在他們身上看見了奮發(fā)有為、敢于拼搏，積極進取的奮斗精神。走出舒適區(qū)迎接新挑戰(zhàn)，心若在，夢就在。不管在歲月中經(jīng)歷怎么的洗禮，不忘初心，永遠追隨，定會創(chuàng)造一個屬于自己的舞臺。
突破自己 不悔抉擇
他們是新時代藥業(yè)服務(wù)中心的后廚工作員工，從幕后走到臺前，需要的不僅僅是勇氣，更是一份責任和擔當。今天,他們在這里做出抉擇，突破自己，獲得一種成長，一種新生。時代以奮斗者為本，以奮斗者為王，也希望以后他們在業(yè)務(wù)崗位上實現(xiàn)自己的價值，收獲無上光榮。
二、工作匯報
服務(wù)中心各班組長就這半年以來的工作進行了PPT總結(jié)匯報。深入分析上半年服務(wù)中心工作的完成情況，取得的成績，針對實際工作中存在的問題進行重點剖析，并對服務(wù)中心各班組下半年的工作做出詳細計劃。
三、轉(zhuǎn)型落地
服務(wù)中心李福姍進行了激情演講 ,總經(jīng)理帶領(lǐng)公司開啟轉(zhuǎn)型之路，指出創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型是公司必然的選擇，然而面對疫情的常態(tài)化，一個全新的的時代已經(jīng)到來。面對不確定的時代，我們要做的第一件事情就是轉(zhuǎn)變思想，改變固有的思維。我們慶幸在魯南這條大船上，有舵手為我們領(lǐng)航，我們只要齊心協(xié)力開穩(wěn)大船，就一定能駛向勝利的彼岸。
厲兵秣馬
最后服務(wù)中心負責人趙連華做工作部署：
一、充分肯定了服務(wù)中心各班組在疫情管控期間的工作成績，高度贊揚了服務(wù)中心最美“逆行者”王本海、劉娜、王娟等人，在平凡的崗位上不懼疫情堅守崗位、盡職盡責的敬業(yè)精神。
二、總經(jīng)理提到“思想是行動的先導(dǎo)，沒有思想上的大解放，就不會有改革上的大成功”，只有思想上接受變化，積極學習新的知識技能，才能不被時代拋棄。將思想轉(zhuǎn)化落地，結(jié)合自身優(yōu)點，發(fā)揮潛能優(yōu)勢，為公司創(chuàng)造更大的價值。
三、嚴格落實公司考核政策。對考核進行取集分解，從部門到班組，從班組到個人。通過考核對工作作出全面評價，查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，把握發(fā)展的方向和趨勢，時刻保持個人的不斷進步和企業(yè)的發(fā)展并行。
四、在降本的道路上沒有停止的腳步，人員成本把控，效率提升是服務(wù)中心一直努力的方向。徹底解放思想，深挖降本潛力，精簡服務(wù)隊伍，加強內(nèi)部6S管理，向節(jié)能要效益，提升服務(wù)質(zhì)量，提高員工滿意度。
最后全體管理人員要以本次復(fù)盤會議為契機，以飽滿的精神，昂揚的斗志，團結(jié)在張貴民總經(jīng)理周圍，擁抱改革，支持改革，發(fā)揚“不怕困難 挑戰(zhàn)困難 戰(zhàn)勝困難”的魯南精神，艱苦奮斗，勤奮工作，助力“千億魯南 百年品牌”早實現(xiàn)！
通訊員 張文娟
攝 像 王東宣
主 編 趙連華
