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我們處在向前奔跑的最好年代，公司不存在高杠桿問題，彎道超車必須在這種狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)，更好地改革，更好地努力，更好地奮斗，讓我們魯南有個(gè)更好的未來。
——摘自總經(jīng)理講話之《新形勢(shì)下尋找支撐我們走向“千億魯南 百年品牌”的不二法門和必由之路》
為了更好地培養(yǎng)與挖掘崗位人才，更直接地發(fā)現(xiàn)與鎖定崗位人才，力爭(zhēng)做到為公司跨越發(fā)展提供更多技能人才為奮斗目標(biāo)，貝特公司18車間自春節(jié)復(fù)工后就一直不間斷地堅(jiān)持開展崗位實(shí)操培訓(xùn)活動(dòng)。為了更好地總結(jié)各崗位人員學(xué)習(xí)成果，自5月6日至今，車間各班組對(duì)所有的生產(chǎn)崗位陸續(xù)開展崗位技能認(rèn)證工作。
崗位技能認(rèn)證涉及車間全體生產(chǎn)操作人員，除了進(jìn)行理論基本知識(shí)的考核外，更重要的就是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)操作。在考核現(xiàn)場(chǎng)，分工明確，有的放矢，從被認(rèn)證人員進(jìn)入更衣室開始便進(jìn)入考核區(qū)，全程流向一直都會(huì)記錄關(guān)鍵動(dòng)作與環(huán)節(jié)。進(jìn)入生產(chǎn)操作區(qū)后，從物料領(lǐng)取、設(shè)備消毒、記錄填寫、衡器確認(rèn)，再到正式操作、工藝執(zhí)行、偏差發(fā)起、問題解決等等。通過多角度考核，全方位認(rèn)證，大大地提升了員工的個(gè)人素養(yǎng)與崗位技能，也較好地激發(fā)了員工主動(dòng)學(xué)習(xí)、積極求變的興趣與決心。
在考核現(xiàn)場(chǎng)，車間主任陳曉杰指出：“學(xué)習(xí)培訓(xùn)沒有止境，考核認(rèn)證沒有終點(diǎn)，我們只有不斷地增長自己的知識(shí)與技能，從心向外轉(zhuǎn)型，才能有機(jī)會(huì)在各自的崗位上繼續(xù)奉獻(xiàn)著。車間也一定會(huì)有始有終，本著為員工負(fù)責(zé)，為公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)肅認(rèn)真地落地執(zhí)行崗位認(rèn)證工作，努力打造各工序多出、快出含金量高的員工，為公司跨越式發(fā)展的需求培養(yǎng)更多的后備力量！”
通訊員 李秋影
主 編 陳曉杰
