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4月21日,新時(shí)代藥業(yè)自動(dòng)化部在辦公樓三樓會(huì)議室舉行了以“萃取精華 復(fù)盤(pán)提升”為主題的第一季度復(fù)盤(pán)會(huì)議,部門(mén)全體成員共計(jì)14人參加。
根據(jù)部門(mén)工作性質(zhì)及職責(zé)劃分,本次復(fù)盤(pán)主要圍繞五個(gè)模塊展開(kāi)。計(jì)量模塊李苗苗、零配件采購(gòu)模塊鄭家賓、儀表自控維保模塊唐學(xué)東、工程項(xiàng)目建設(shè)模塊楊中強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)模塊李?lèi)?ài)艷等5人分別針對(duì)第一季度的主要工作內(nèi)容、存在的問(wèn)題、解決辦法以及今后的工作計(jì)劃等方面做了詳細(xì)的PPT匯報(bào)。并側(cè)重對(duì)工作中存在問(wèn)題及解決方法做了重點(diǎn)闡述與剖析,分享了好的經(jīng)驗(yàn),提出了解決問(wèn)題的方案,還給出了提升部門(mén)形象與服務(wù)質(zhì)量的建議。
自動(dòng)化部負(fù)責(zé)人王啟東針對(duì)復(fù)盤(pán)內(nèi)容進(jìn)行了最后總結(jié)。他指出,通過(guò)本次復(fù)盤(pán),我們?cè)诳偨Y(jié)成績(jī)的同時(shí),更要查找問(wèn)題并解決問(wèn)題,取其精華,去其糟粕。第一,我們作為新部門(mén),一定要有新氣象、新轉(zhuǎn)變、新成績(jī)。要從思想上轉(zhuǎn)變,提高執(zhí)行力,工作不拖不等不靠,養(yǎng)成及時(shí)反饋的好習(xí)慣。第二,要常懷危機(jī)意識(shí),我們的模塊分工不是固定的,不允許吃大鍋飯,能者上,庸者下,都要做好隨時(shí)被取代的準(zhǔn)備。第三,人人都要注重學(xué)習(xí),注重自我成長(zhǎng),不斷提升自身專(zhuān)業(yè)技能與素養(yǎng)。同時(shí)也要互相幫助、互相提升,互相激勵(lì)、互通共享。第四,對(duì)于部門(mén)今后的工作計(jì)劃及工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署安排。
自動(dòng)化部將以此次復(fù)盤(pán)活動(dòng)為契機(jī),不斷優(yōu)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),以自動(dòng)化促進(jìn)多快好省,以智能化加速優(yōu)質(zhì)高效,用實(shí)際行動(dòng)助力“轉(zhuǎn)型升級(jí)”!復(fù)盤(pán)結(jié)束后,部門(mén)又組織了以“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、凝聚力量”為主題的趣味足球賽團(tuán)建活動(dòng)。通過(guò)團(tuán)建活動(dòng),大家交流感情,釋放壓力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,激發(fā)部門(mén)員工的工作熱情,以“責(zé)任”堅(jiān)定信念,以“忠誠(chéng)”堅(jiān)守初心,以“敬業(yè)”詮釋堅(jiān)守, 用智慧助力“千億”!
圖 文 李?lèi)?ài)艷
主 編 王啟東