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4月1日,貝特公司十八車間、二十五車間結合“云上賦能,線下提升”系列培訓內(nèi)容,聯(lián)合開展了一次部門間的交流對話,進行GMP互查活動。此次互查是線上學習知識的落地轉化,是理論與實踐的結合,是學習效果的檢驗,也是管理人員水平高低的較量。參加互查的人員包括車間主任、班長、QA質(zhì)量員、工藝員、計量員,檢查內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設備管理、物料管理等。
在交流前,車間主任陳曉杰指出,本次交流旨在發(fā)現(xiàn)問題,要根據(jù)檢查的問題分析出車間的問題和自身問題,認清“看慣了、干慣了、習慣了”的危害;要通過互查標定出自身價值與他人價值的差異;要對標找出個人的短板、班組管理與建設的短板;更重要的是對發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三,務必做到總經(jīng)理提出的100%合規(guī)生產(chǎn)。
交流結束后,兩車間對所有存在的問題進行了匯總、討論,共落地280條問題,每一條都落實責任人并要求限期整改,管理人員跟蹤落實整改情況。通過此次交流,管理人員對日常工作有了新的認識,看見了差距,找出了不足,紛紛表示在如此嚴峻的政策環(huán)境下,公司發(fā)展需要什么,我們就要成為什么樣的員工,要加快自身成長,努力成為兼具技術型和管理型的綜合型人才,在為公司發(fā)展貢獻力量。
通訊員 苗 菲 陳 杰
主 編 陳曉杰