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3月25日，新時(shí)代藥業(yè)質(zhì)量保證部組織物料管理部、倉(cāng)儲(chǔ)部、質(zhì)量控制部相關(guān)人員，在辦公樓三樓西會(huì)議室開(kāi)展了關(guān)于物料名稱(chēng)與效期制定流程的討論會(huì)。
本次物料名稱(chēng)與效期的問(wèn)題交流，分析了目前我公司在物料名稱(chēng)與效期制定方面存在的突出問(wèn)題，共同梳理了物料名稱(chēng)與效期的制定流程、與各部門(mén)的職責(zé)，計(jì)劃進(jìn)一步修訂SOP，明確各部門(mén)職責(zé)與操作流程，為進(jìn)一步確保物料管理百分百合規(guī)奠定基礎(chǔ)。
本次溝通討論，各職能部室都能夠從大局出發(fā)、替對(duì)方部室考慮問(wèn)題，做到了看在前頭、想在前頭、溝通做到前頭，用標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、高效化作為服務(wù)宗旨，增進(jìn)了部門(mén)間的溝通交流，為今后部門(mén)間高效協(xié)作奠定良好基礎(chǔ)。
“破冰”才能溝通、“破墻”才能協(xié)同，此次深入交流、理順流程，是四個(gè)職能部室進(jìn)一步打破“部門(mén)墻”、暢通溝通機(jī)制，向開(kāi)放型組織轉(zhuǎn)變、向協(xié)同型組織轉(zhuǎn)變的進(jìn)一步深化。溝通交流中，大家紛紛表示：要凝聚共識(shí)、協(xié)同創(chuàng)新、共謀發(fā)展，做“破墻行動(dòng)”的先行者、轉(zhuǎn)型之路上的推動(dòng)者！
通訊員 李紅然 李少華
攝 影 郝凱龍
主 編 史 晶
