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績效促成長 轉(zhuǎn)型奔千億——設(shè)備工程部輔助班舉行?績效簽約儀式
發(fā)布日期:2020-01-07 15:17:20       作者:魯南制藥集團       瀏覽:47.7萬

2019年12月31日,新時代藥業(yè)設(shè)備工程部輔助班(電工班、動力站、變電站)在辦公樓三樓會議室舉行以“績效促成長 轉(zhuǎn)型奔千億”為主題的績效簽約儀式,設(shè)備工程部朱嘯風、吳志峰,電工班、變電站、動力站班長及組長相關(guān)人員共計20余人參加,人力資源部王麗、生產(chǎn)技術(shù)部管清余出席儀式,簽約儀式由設(shè)備工程部張義兵主持。

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轉(zhuǎn)型之年,設(shè)備工程部緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型 提升 落地 增效”的基本要求,依據(jù)專業(yè)分類、工作量、工作難度等,制定切實可行的績效考核方案,從財務(wù)、客戶、流程與運營、學習成長、工作創(chuàng)新、降本增效等維度實施績效促進。

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會上,設(shè)備工程部負責人朱嘯風對績效考核提出要求,電工班、變電站要保證零事故,動力站在滿足部門、車間使用要求的前提下,力爭每臺設(shè)備、每個系統(tǒng)處于最佳運行狀態(tài),務(wù)必要從思想上重視,并落實到實際工作當中,最大限度節(jié)能降耗,降低服務(wù)成本。最后,與各班負責人績效合約書依次簽約。

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績效考核的實施,能夠形成以考核為導向的人才管理機制,不斷提升員工的服務(wù)意識與服務(wù)方式,激勵大家齊心協(xié)力、充滿斗志,為實現(xiàn)公司“千億魯南 百年品牌”的宏偉目標不懈奮斗。

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通訊員 劉 斌

攝 影 錢永振

主 編 朱嘯風