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8月29日，2018中國民營企業(yè)制造業(yè)500強發(fā)布，魯南制藥集團以營業(yè)收入832359萬元名列第461位；在這之前，該集團剛剛上榜“2017中國企業(yè)創(chuàng)新能力百千萬排行榜”，名列第72位。不斷嘗試新動能，加快新舊動能轉(zhuǎn)換，企業(yè)越早轉(zhuǎn)換越受益，鮮活的數(shù)據(jù)可以證明這一點。去年，魯南制藥上繳稅金13.6億元，同比增長32.97%，員工年均收入同比增長24.1%；企業(yè)營業(yè)收入從2015到2017年實現(xiàn)了三年翻番。
培育新動能，魯南走在前列
去年11月5日，全市新舊動能轉(zhuǎn)換現(xiàn)場交流會與會人員觀摩貝特公司擴建項目，該項目榮獲全市新舊動能轉(zhuǎn)換項目評比第二名。
近年來，魯南制藥提出“二次創(chuàng)業(yè)”，倡導依靠創(chuàng)新解決現(xiàn)實問題。新建設厚普現(xiàn)代化中藥示范園、新時代FDA制劑車間、抗腫瘤等高技術(shù)項目，用實際行動響應國家供給側(cè)改革的號召。
醫(yī)藥行業(yè)最近幾年整體的大環(huán)境倒逼企業(yè)提高質(zhì)量降低價格。魯南制藥靠技術(shù)和綜合管理提升，來實現(xiàn)產(chǎn)品的高質(zhì)低價。質(zhì)量提升需要"工匠精神"，在魯南制藥，有的產(chǎn)品研發(fā)需要5年、10年、甚至20年時間。
激活新動能，關(guān)鍵在于人才
魯南制藥集團始終把培養(yǎng)和造就人才作為激活新動能、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的最高目標。目前，魯南制藥集團擁有國家百千萬人才工程人選、國務院政府特殊津貼專家、泰山學者、泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才，魯南制藥集團“手性藥物創(chuàng)新團隊”被評為山東省優(yōu)秀創(chuàng)新團隊。國家級企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站、中藥制藥共性技術(shù)國家重點實驗室、國家手性制藥工程技術(shù)研究中心、哺乳動物細胞高效表達國家工程實驗室等5個國家級科研平臺和5個省級科研平臺，從事中藥、化藥、生物制藥的研究與開發(fā)，構(gòu)建起了以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研協(xié)同的創(chuàng)新體系。
投資30億元用于公司研發(fā)的新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化，包括創(chuàng)新能力建設項目、系列抗腫瘤藥物產(chǎn)業(yè)化、系列生物工程藥物產(chǎn)業(yè)化建設項目、重組抗CD20人鼠嵌合單克隆抗體建設項目、現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)化建設項目、奧利司他產(chǎn)業(yè)化等項目。目前，魯南制藥申請注冊商標2580件，已獲商標注冊證2128件，商標擁有量位居山東省第一位。集團及各成員公司累積申請國內(nèi)外專利1197件，已獲授權(quán)專利688件；PCT申請26項，已進入各國的國外申請76件、已獲國外授權(quán)40件。
如果將產(chǎn)品上市當做當作60分，魯南制藥則追求100分。即使產(chǎn)品上市，他們也堅持在研發(fā)突破創(chuàng)新。目前，國內(nèi)企業(yè)平均水平大致在2%左右，而他們的科研投入近年來始終保持在7%左右，體量小時有些時候能達到15%。
在生產(chǎn)人員不增加，藥品價格逐漸降低的情況下，魯南制藥成功實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換、綠色發(fā)展：公司萬元產(chǎn)值能耗從0.1125噸標準煤降低到0.0819噸標準煤，平均生產(chǎn)時間從280天縮短到240天，人員年均工資由5萬元增長到7萬元，而上繳稅金則從7.1億元增長到13.6億元。
守住綠水青山，收獲金山銀山
守住綠水青山能收獲金山銀山。魯南制藥舉生態(tài)旗，創(chuàng)生態(tài)業(yè)，奮力打造“生態(tài)環(huán)保”樣板、爭當綠色發(fā)展示范。
當前，創(chuàng)新已融入魯南制藥血液，發(fā)展新動能不僅僅體現(xiàn)在優(yōu)勢明顯的技術(shù)領(lǐng)域，同樣也在營銷、機制、管理、文化方面顯現(xiàn)出能量——“創(chuàng)新引領(lǐng)、服務推動”的觀念落實在行動中，使業(yè)務人員的思想面貌、市場的增長方式發(fā)生了根本變化——
在創(chuàng)新機制方面，通過制度保障體系、活動組織體系、激勵機制、宣傳表彰機制的建立和完善，形成了一套行之有效的辦法，員工參與創(chuàng)新的熱情不斷高漲，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)；在管理創(chuàng)新方面，以“創(chuàng)新引領(lǐng)，服務推動，提高質(zhì)量，提高效率，多快好省”為指導方針，促進企業(yè)管理工作的全面創(chuàng)新升級；文化創(chuàng)新方面，繼續(xù)深入踐行企業(yè)文化精髓、豐富企業(yè)文化底蘊，努力拓展企業(yè)文化的內(nèi)涵和外延，充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，逐步建立以企業(yè)員工為主體的創(chuàng)新文化體系。
