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劉文龍2008年大學化工專業(yè)畢業(yè)進入新時代藥業(yè)51車間，從普通員工到小組長，他十年如一日，充滿激情，求實創(chuàng)新。車間主任張衛(wèi)國稱贊他：“積極上進，持之以恒，只要工作需要，就沒有下班的時間概念，加班加點從無怨言，他就是車間脊梁的詮釋?！?/span>
帶頭鉆研 帶頭創(chuàng)新
作為萃取工序組長，劉文龍善于動腦鉆研，主動解決問題。通過數據分析，反復比對萃取液效價與產品質量、收率影響的相關性，劉文龍做出節(jié)能降耗的嘗試。他帶人設計試驗方案，組裝試驗器材，反復調整效價比。試驗之后，每批減少使用乙酸乙酯約3m3，全年節(jié)約1035 m3；在試驗中，將萃取的PH值控制在收率較高的最佳區(qū)間，使生產更為穩(wěn)定。
納濃液罐的清場中，橡膠管和排污罐體的連接、收拾整理的過程操作麻煩，且損壞頻繁。劉文龍做了小改造，直接將罐體聯接金屬管道直接排到室外污水井，并在管道下端增加球閥，隨時檢測預防跑料現象。大大降低了勞動強度。
帶頭干活 帶頭吃苦
班長史立良說，劉文龍很有激情，執(zhí)行力很強，用實際行動發(fā)揮著組長的執(zhí)行力和影響力。室外排渣液收集罐周圍容易蓄水，為保證輸出泵正常運行，周邊污水需及時清理，劉文龍每次都帶頭干。收集罐圍欄內只容下一個人，操作不便，每次清理出四五十桶臭水，他全身都會濕透。室內排水溝他主動清理，一干一個多小時；高溫罐沖刷是登高作業(yè)，他搶著上……在他的影響下，組里高溫高壓操作、臟活累活苦活，大家爭先恐后去干。
帶動新人 帶動團隊
工序設備性能多，操作復雜，每一個新人的加入，劉文龍都耐心細致、手把手地教。工藝怎么操作，為什么這樣操作，他把設備原理講清講透，并對大家現場考核。如今，劉文龍被選拔到人力資源部， 現任組長錢兆亞稱贊劉文龍：“從他身上，我學會了快樂工作。自己當了組長，才知道他帶新人的辛苦，才感受到他教我們是那么努力和用心?！?/span>
人力資源部負責人王金彬說：“在平凡的崗位始終保持工作的熱情，劉文龍具有透徹的匠人精神；勇挑重擔、勇往直前，他具有徹底的羅文精神；我們需要這樣的人?！?/span>
